成功案例

延锋电子借力西门子PLM统一平台,加强企业协同

延锋电子借力西门子PLM统一平台,加强企业协同

西门子PLM软件,功能强大,配置灵活,上海联宏创能信息科技有限公司(以下简称联宏)帮助延锋电子把不同软件、不同领域所产生的信息孤岛统一结合在一个平台上,降低公司信息化的维护成本,成为公司产品设计研发和技术创新的坚强后盾和有力推手。

行业:汽车零部件

一、业务举措

通过Teamcenter紧密集成NXCatiaPro/EMentorMCAD/ECAD软件系统,打通企业产品设计研发从结构设计、电子设计、软件设计、工艺设计、制造加工至ERP的整个流程,实现不同软件、不同部门之间的设计、工作协同,显著降低了设计差错率,提高了产品的设计效率。Teamcenter强大灵活,适应性强,完善的解决方案给企业提供了更好的发展平台。

二、业务挑战

公司内部软件繁多,各种CAD软件,同时支持大量的主机厂,为了更好的配合各种客户的设计研发需求及公司本身的设计要求,需要同时应用不同的软件、不同的环境、不同的模板,导致大量的重复劳动,难以统一管理各类数据,无法最大程度的重用已有的设计。

三、成功的关键

延锋电子从企业实际需求出发,借助西门子PLM产品的解决方案,通过联宏专业实施团队的深入调研,全面梳理企业的设计研发生产流程,完整的规划企业的信息化管理蓝图,根据需求的轻重缓急,将PLM信息化建设分为五期,从一期的结构CAD集成及基础图文档流程管理;到二期的电子CAD集成及机电一体化初步管理;三期工厂的制造过程管理;四期企业级生命周期BOM管理和项目管理;到最后第五期实现机电一体化的电子元器件库管理。分别明确每一期的目标和范围,制定详细计划,双方积极配合和调度,保证持续的应用和改进,成为公司信息化发展和产品设计研发的统一平台。

四、应用成果

联宏通过西门子PLM产品提供的解决方案帮助延锋电子减少设计时间20%、提高数据重用率16%、减少设计更改50%、减少数据查找时间60%,加强了创新能力、增加产品重用率,提高了市场响应力,同时也改善了企业的管理方式,增加的了客户交付的满意度。

联宏携西门子对延锋电子目前的PLM解决方案一共规划了五期,目前已进行至最后阶段,其工作范围包括MCAD/ECAD的集成,设计流程管理,业务流程梳理,Teamcenter管理工程变更与物料清单管理,多BOM之间的协同管理,同时以Teamcenter为基础,建立三维工艺制造过程管理,质量体系管理,将其与ERP集成,以形成一个涵盖产品整个生命周期的企业级业务平台。

延锋电子的PLM解决方案正得以持续发展,西门子Teamcenter的产品优势及联宏项目技术支持能力得到了延锋电子的认可和欢迎,在计划的五期项目完成之后,双方将继续进一步的深入合作,早一步为实现工业4.0做足充分的准备。


上海联宏创能信息科技有限公司
Shanghai United Grand Information Technology Co., Ltd.

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